Kompetenzen

Finance & Controlling

Start-Up Beratung

Von der Idee zur Umsetzung: WIP e. V. berät Sie gerne auf Ihrem Weg zum eigenen Unternehmen.

Sie haben eine tolle Idee für ein Produkt, aber Ihnen fehlt das betriebswirtschaftliche Know-How? Wir unterstützen Sie bei den notwendigen Schritten zur Erstellung eines Business Plans und der Gründung Ihres Unternehmens.

Ein erfolgreiches Startup wächst schnell aus seinen zu Beginn geschaffenen Strukturen hinaus und benötigt intensiveres Controlling, schlanke Prozesse und vieles mehr. Auch bei diesen Schritten stehen wir Ihnen mit betriebswirtschaftlichem und technischem Know-How gerne zur Seite.

Kostenmanagement

Oft entscheiden Kostenstrukturen über die tatsächliche Rentabilität eines Produktes oder die Leistungsfähigkeit einer Kostenstelle. Nicht selten liegen diesen Rechnungen falsche Zahlen und noch häufiger falsche Kostenrechnungen zu Grunde.

Damit Sie Entscheidungen auf einer fundierten Datenbasis treffen können, unterstützen wir Sie gerne bei der Analyse Ihrer Kostenstellen und -träger.

Businessplan – Erstellung

Umfassende Änderungen in Ihrem Unternehmen oder eine Neugründung erfordern eine exakte und effiziente Planung.

Produkt, Markt und Wettbewerb müssen analysiert, das Marketing geplant, die Organisation überdacht werden. Chancen und Risiken sind abzuwägen und ein Finanzplan wird benötigt.

WIP e. V. verfügt über tiefgreifende Erfahrungen in der Erstellung solcher Businesspläne und kann Ihnen so helfen für Ihren neuen Weg ein solides Fundament zu errichten.

Prozessmanagement

Business Process Modelling

WIP e. V. verfügt über die notwendigen Kenntnisse in der Geschäftsprozessmodellierung nach BPMN 2.0, um sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens übersichtlich darzustellen.

Dies vereinfacht Ihre tagtägliche Arbeit und legt den Grundstein zum Aufzeigen von Verbesserungspotential.

Prozessoptimierung

Effizientes Arbeiten erfordert schlanke und übersichtliche Prozesse. Sind die gelebten Prozesse einmal dargestellt, unterstützen wir Sie gerne bei der Optimierung der Vorgänge in Ihrem Unternehmen.

So sparen Sie bei jeder optimierten Tätigkeit kontinuierlich Zeit - Und senken somit bei gleichem Arbeitsergebnis Ihre Kosten.

Marketing

Marketing-Konzepte

Zielgruppenspezifisches Marketing stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir Ihnen einerseits Ansätze für etablierte Zielgruppen bieten, andererseits können wir als Studierende im Alter von etwa 20 bis 25 Jahren innovative Konzepte für jüngere Zielgruppen entwerfen. Insbesondere digitales Marketing für Vertrieb und Recruiting sowie Hochschulmarketing gehören zu unseren Kernkompetenzen.

Gerne unterstützen wir Sie hier während des gesamten Prozesses von Konzeption bis hin zur Implementierung und Umsetzung der Konzepte.

Analysen

Wie leistungsfähig ist Ihr Unternehmen wirklich? Wie stehen Sie im Vergleich mit Ihren Wettbewerbern? Welche Trends und Herausforderungen stehen in Ihrer Branche an?

Zu all diesen Fragen liegt die Lösung in einer sorgfältigen Analyse Ihres Unternehmens sowie seiner Produkte und Umwelt. Wir bieten Ihnen einen von außen gerichteten Blick mit universitärem Wissen und langjähriger Erfahrung.

PR-Beratung

Ein gutes Image spielt sowohl im Recruiting, als auch vermehrt bei heutigen Kunden eine nicht wegzudenkende Rolle.

Für die unvoreingenommene Analyse Ihres Images bieten wir Ihnen gerne unseren von außen auf Ihr Unternehmen gerichteten Blick an. Gerne entwickeln wir für Ihr Unternehmen auch ein Konzept zur Beeinflussung Ihres Images bei potentiellen Kunden und Arbeitnehmern.

Qualitätsmanagement

Benchmarking

"Eine Kette ist so stark, wie ihr schwächstes Glied."

Dies gilt auch für die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens. Nicht selten entstehen "schwache Glieder" und somit produktivitätsmindernde Engpässe durch freiliegendes Optimierungspotential in einzelnen Abteilungen.

WIP e. V. ermittelt für Sie diese Engpässe und unterstützt Sie bei der darauf folgenden Anpassung Ihrer internen Strukturen.

Best Practices

Warum viel Zeit in die Entwicklung von Optimierungsansätzen investieren, wenn effiziente Lösungen in anderen Unternehmen schon gefunden wurden?

Best Practice ist eine empirische Methode, bei der die Norm eines Prozesses aus einem optimal funktionierenden Beispiel abgeleitet wird.

WIP e. V. kann Sie mit vielen Jahren Erfahrung in dem Bereich der Branchenanalyse unterstützen, für Sie optimale Lösungen ermitteln und Sie tatkräftig bei der Implementierung unterstützen.

Supply Chain Management

Beschaffungsmarktanalyse

Stetig wachsende Anforderungen der Kunden nach niedrigen Preisen bei konstanter oder sogar steigender Qualität bringen die Erfordernis von Kostenreduzierungen mit sich. Dabei wird oft zuerst in der Produktion nach Einsparungsmöglichkeiten gesucht, obwohl nicht selten große Optimierungspotentiale in der Beschaffung brach liegen.

Lieferantenbeurteilung

Wie gut ist Ihr Lieferant wirklich, im Vergleich zu anderen seiner Branche? Wie verhalten sich die Vorteile des aktuellen Lieferanten zu seinen Nachteilen oder zu den Vorteilen der anderen Lieferanten? Durch den Einsatz wissenschaftlicher Methoden ermittelt WIP e.V. für Sie die Qualität Ihres Lieferanten in direktem Bezug zu Ihren Bedürfnissen.

Vertragsstrukturanalyse

Lieferanten- und Kundenverträge stellen in vielen Fällen eine der größten Optimierungspotentiale eines Unternehmens dar. Die Probleme hierbei sind oft unklare Abhängigkeiten und mangelndes Wissen über Alternativen und Druckverhältnisse. Um eine Optimierung Ihrer Verträge zu erreichen, ermittelt WIP e.V. eben diese wichtigen Verhältniskennzahlen und leitet für Sie unter Verwendung moderner Methoden eine Handlungsempfehlung für neue Vertragsstrukturen her.